دیجیتال مارکتینگ

Talking Google MUM & Enterprise Culture با مدیر عامل Conductor

در این مصاحبه با مدیر اجرایی Conductor، ست بسمرتنیک نظرات خود را در مورد الگوریتم MUM گوگل، چگونگی تأثیر هوش مصنوعی بر سئو و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

ما دائماً در مورد به‌روزرسانی‌های جدید الگوریتم Google می‌شنویم و برخی از آنها تأثیرگذارتر از سایرین هستند. جدا کردن buzz از بینش عملی می تواند دشوار باشد.

در سال گذشته، رونمایی گوگل از MUM سر و صدای زیادی به پا کرد و جای تعجب نیست. خود گوگل می گوید MUM 1000 برابر قدرتمندتر از BERT است.

اما این به معنای واقعی برای استراتژی سئوی سازمانی شما چیست؟

و برندها می‌توانند در ماه‌های آینده از چه جنبه‌های دیگر استفاده نشده سئوی سازمانی استفاده کنند؟

من خوش شانس بودم که با ست بسمرتنیک، مدیر عامل Conductor، اخیراً برای بحث در مورد MUM و دیگر فرصت‌های سئوی سازمانی آینده، مدتی را سپری کردم.

Besmertnik مدت طولانی در فضای سازمانی بوده است و اولین بار در سال 2006 شرکت Conductor را به عنوان یک شرکت خدمات بازاریابی تأسیس کرد.

در سال 2010، Conductor با عرضه محصول SaaS خود، Searchlight، تکامل خود را به نام تجاری فناوری سازمانی که امروزه می شناسیم، آغاز کرد.

امروزه Conductor یک پلت فرم محتوا و سئو مبتنی بر ابر است که توسط بیش از 450 برند تجاری برای بهبود عملکرد جستجوی ارگانیک استفاده می شود.

و بسمرتنیک مردی پرمشغله است، اما پس از اینکه WeWork آن را تصاحب کرد و سپس فروپاشید، و همچنین اخیراً یک دور 150 میلیون دلاری برای Conductor را بسته است.

در زیر، او بینش‌های خود را در مورد اینکه چگونه بازاریابان سازمانی می‌توانند برای MUM آماده شوند، فرصت‌های جدید و آنچه Conductor اخیراً انجام داده است، به اشتراک می‌گذارد.

1. آماده شدن برای MUM

میراندا میلر: «معرفی Google به MUM باعث سر و صدای زیادی در این صنعت در سال گذشته شد. اکنون بازاریابان سازمانی برای آماده شدن برای MUM و سایر به روز رسانی های جستجو چه باید بکنند؟ راgoogle

ست بسمرتنیک: "چهار چیز وجود دارد که بازاریابان می توانند برای آماده شدن انجام دهند."

هنگام ساخت محتوا، سفر و هدف جستجوگر را در نظر بگیرید.

"MUM همه چیز در مورد علاقه و هدف پشت پرس و جو است.

با MUM، می‌توانیم حجم عظیمی از داده‌ها را پردازش کرده و آن‌ها را در چند ثانیه به موضوعات مرتبط مرتبط کنیم، در مقایسه با هفته‌هایی که قبلاً طول می‌کشید.

خود را به جای جستجوگر قرار دهید و سؤالات و موضوعات مرتبطی را که ممکن است هنگام شروع سفر جستجوی خود یا هنگام آماده شدن برای خرید داشته باشند، ارزیابی کنید.

این دیگر در مورد کلمات کلیدی دقیق نیست - ما باید نیازها را پیش بینی کنیم و به طور کلی درباره آنچه جستجوگر دنبال می کند فکر کنیم.

یک رویکرد SEO چند رسانه ای را هدایت کنید.seo

از آنجایی که MUM به دنبال رشد جستجوی بصری، ویدیو و لنز است، داشتن استراتژی محتوای چندرسانه ای برای مرتبط ماندن در نتایج جستجو حیاتی است.

به بهینه سازی کل حضور دیجیتال خود - از جمله تصاویر، ویدئوها و فایل های صوتی - فکر کنید و نه فقط وب سایت خود را برای تقویت برند خود.

محتوای نوشتاری خود را تقویت کنید و برچسب‌های توصیفی داشته باشید تا Google بتواند اطلاعات شما را به بهترین شکل تشخیص دهد و تفسیر کند.»

ویژگی های زبان جدید را ارزیابی کنید.

MUM می تواند محتوای جستجو را به بیش از 75 زبان تجزیه و تحلیل کند، موانع زبانی را از بین ببرد و شکاف بین محتوای شما و بازارهای جدید را پر کند.

برای به حداکثر رساندن این فرصت اگر در بازارهای متعدد کار می کنید، سئوی چند زبانه را به عنوان بخشی از استراتژی محتوای خود با تمرکز بر اولویت های مکان محور و علایق محلی بگنجانید.

روی بهترین شیوه های سئوی آزمایش شده و واقعی تمرکز کنید.

«تجربه کاربر در قلب MUM است.

هرچه گوگل بهتر بتواند سایت شما را ارزیابی کند و نتایج مرتبط را به کاربران برساند، فرصت های بیشتری برای رتبه بندی محتوای شما خواهد داشت.

اطمینان حاصل کنید که سایت شما بهینه، سالم و از تکنیک های اخلاقی کلاه سفید استفاده می کند.

قدرت محتوای نوشتاری معتبر و با کیفیت بالا مانند وبلاگ‌ها و مقالات را دست کم نگیرید، زیرا MUM برای ارائه مرتبط‌ترین محتوا به کاربران به این موارد تکیه می‌کند.»

2. کشف فرصت های سازمانی استفاده نشده

میراندا میلر: "کدام جنبه های سئوی سازمانی کمتر مورد استفاده قرار می گیرند و بهترین فرصت ها را برای برندها ارائه می دهند؟" را

ست بسمرتنیک: «اگر یک مؤلفه محلی در کسب و کار خود دارید، سئوی محلی فرصت خوبی در سال جاری است. گاهی اوقات ما در ارسال بیش از حد از یک شبکه اشتباه می کنیم، در حالی که سئوی محلی می تواند رقابت کمتر و تبدیل بیشتری داشته باشد.

جستجوگران انتظار محتوای سریع، خاص و مرتبط را دارند. همان چیزی باشید که آنها به دنبال آن هستند. کلمات کلیدی محلی را برای هدف قرار دادن پیدا کنید و صفحه خود را برای ارائه این عبارات جستجو اصلاح کنید.

برای هر منطقه ای که تجارت دارید محتوای خاصی ایجاد کنید.

در حال حاضر، ما همچنین شاهد تقاضای فزاینده ای برای ممیزی، نظارت و هشدارهای بلادرنگ سایت هستیم.

بازاریابان می‌خواهند بدانند که در هر لحظه در سایت‌هایشان چه می‌گذرد – و خطر این را نداشته باشند که با هفته‌ها یا ماه‌ها دیرتر متوجه موضوعی شوند.

ما می خواهیم در حال حاضر به روز ترین اطلاعات را داشته باشیم. خوشبختانه، فناوری‌های اخیر برای ارائه سریع بینش به آن متمایل شده‌اند.

”

3. هوش مصنوعی چگونه جستجو را تغییر می دهد

میراندا میلر: «راه‌های منحصربفرد یا هیجان‌انگیزتری که می‌بینید از هوش مصنوعی در سئو و بازاریابی استفاده می‌شود، چیست؟»

ست بسمرتنیک: «MUM به دلیل حجم عظیمی از داده‌هایی که می‌تواند در چند ثانیه پردازش کند، یک پیشرفت هیجان‌انگیز برای جستجو بوده است. تأثیر آن قبلاً از طریق جستجوهای بهبود یافته برای اطلاعات واکسن نشان داده شده است.

این تازه آغاز تحول در نحوه تبادل اطلاعات مهم و به موقع است. واقعا هیجان انگیز است

یکی دیگر از پیشرفت‌های جالب هوش مصنوعی در تجربه جستجو، رتبه‌بندی پاساژ است، که در آن Google محتوای شما را بررسی می‌کند، یک سؤال یا نقطه خاص را در جستجوی شما شناسایی می‌کند و یک متن برجسته را برای بررسی بازیابی می‌کند.

رتبه‌بندی پاساژ باعث می‌شود جستجو سریع‌تر شود، زیرا پاسخ‌های برجسته‌شده به سرعت به شما ارائه می‌شود، و دیگر لازم نیست محتوای یک صفحه را جستجو کنید.»

4. بهینه سازی فرهنگ شرکت شما

میراندا میلر: «بنیاد هادی مدتهاست که توسعه سازمان شما بوده است، و من می بینم که چند سال پیش یک کمیته اخلاقی را نیز در داخل ایجاد کردید.

چه نکاتی برای رهبرانی که به دنبال بهبود فرهنگ شرکت خود هستند دارید؟

ست بسمرتنیک: "من سه نکته برای رهبران دارم که باید در نظر بگیرند زیرا هدف آنها بهبود فرهنگ شرکت است."

فضایی ایجاد کنید که همه شنیده شوند.

هنگامی که در ابتدا بررسی کردیم که خط مشی مشتری ما چگونه خواهد بود، از همه رهبران دعوت کردیم تا برای پیوستن به بحث دستان خود را بالا ببرند.

از آنجا، ما میزبان گفتگوهای گروهی کوچکی بودیم که توسط یک تسهیل‌کننده رهبری می‌شد تا شانس مردم برای بیان واقعی افکار و شنیده شدن را به حداکثر برسانیم، و اطمینان حاصل کنیم که هیچ صدایی بر گفتگو مسلط نیست.»

بهینه سازی برای تنوع افکار.

«وقتی وارد بحث‌های کوچک‌تر شدیم، اتاق‌های پژواک نمی‌خواستیم.

ما از مردم نظرسنجی کردیم تا احساسات آنها را بفهمیم.

با استفاده از این نتایج، ما هر گروه را با ترکیبی از افراد با دیدگاه‌های مختلف متعادل کردیم تا گفت‌وگوی سالم و مؤثر را تقویت کنیم.»

اقیانوس را نجوشانید

"کوچک شروع کنید و درک کنید که ایجاد یک فرهنگ اخلاقی قوی یک فرآیند مداوم و در حال تکامل است.

خط مشی اولیه مشتری ما فقط یک نقطه شروع است و ما آن را برای سازمان خود روشن کرده ایم.

از نظرسنجی‌ها و کانال‌های بازخورد کارمندان برای تعیین اینکه کدام مسائل برای کارمندان شما مهم است استفاده کنید – و سپس شروع به کار با آنها برای رسیدگی به این اولویت‌ها کنید.

5. بعدی برای هادی چیست؟

میراندا میلر: «کاندوکتور اخیراً ۱۵۰ میلیون دلار در دور اول سرمایه‌گذاری شما جمع‌آوری کرد و شما را بار دیگر به یک استارت‌آپ مستقل تبدیل کرد.

در مورد اهداف شرکت و انتظارات کاربرانتان از Conductor در سال پیش رو چه چیزی می توانید به ما بگویید؟

ست بسمرتنیک: «این یک نقطه عطف بزرگ برای کل صنعت ما است، نه فقط هادی.

در بسیاری از دهه گذشته، سئو هم توسط جامعه سرمایه گذاری و هم در بودجه های بازاریابی کم بودجه بوده است.

اوضاع در حال تغییر است. شرکت‌ها متوجه می‌شوند که هیچ سرمایه‌گذاری بازاریابی مهم‌تر از یافتن ارگانیک در کانال‌های بدون دستمزد مانند گوگل و یوتیوب وجود ندارد و به این ترتیب، سرمایه‌گذاران آن را دنبال می‌کنند.

این کمک مالی Conductor را قادر می‌سازد تا روی نوآوری‌ها و توسعه محصولات جدید پدال خود را حفظ کند. این فرصت هایی را برای ما ایجاد می کند تا M&A را دنبال کنیم و پلتفرم بهتری را برای مشتریان خود به ارمغان بیاوریم.

و مهم‌تر از همه، Conductor را قادر می‌سازد تا مأموریت ما را برای توانمندسازی برندها برای تبدیل خردشان به بازاریابی که به مردم کمک می‌کند، دنبال کند.»